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                        周大福鄭裕彤的創業人生

                        說起周大福無人不知,無人不曉。周大福的創始人是周至元——所以稱周大福。鄭裕彤是周至元的女婿,在鄭裕彤接手周大福后,如何把周大福壯大的呢?

                        周至元與鄭裕彤的父親是至交好友,兩人在鄭裕彤還沒有出生的時候,就指腹為婚,訂下了親事。后來廣東戰亂,鄭裕彤跟隨父親到澳門避難,鄭父讓他去未來岳父周至元的金鋪做事,周至元一口答應,但并沒有因為鄭裕彤是自己未來的姑爺而多方照顧,而是把鄭裕彤當做一般的學徒看待。

                        學徒生涯是非常辛苦的,也不可能一開始就讓你接觸到想學的東西。學徒在當時甚至不如下人,所有臟活累活都要干。鄭裕彤沒有怨言,勤懇地干著掃地、倒痰孟、沖廁所的活,閑暇時間,才去鋪子上學點生意的竅門。由于鄭裕彤從小就善于察言觀色,又十分勤懇好學,所經手的事情從來不會出現一絲一毫的錯誤。他的岳父周至元對雇員要求非常高,也非常嚴厲,雇員私底下送他一個“轟炸機”的綽號,可是鄭裕彤卻沒有受到過周至元的一次痛罵。

                        周大福鄭裕彤的創業人生

                        鄭裕彤的出色表現讓周至元感到高興,周至元不再讓鄭裕彤從事雜活,而讓他專心學習生意。鄭裕彤更是加倍用功,研習各家金鋪的長處,吸收利用。就這樣三年過去了,鄭裕彤已經從一個一竅不通的小伙計變成了個應對從容的商場能手,周至元便許女兒與他完婚。鄭裕彤自此更加賣力地輔佐岳父的生意。

                        1946年,鄭裕彤攜帶著24兩黃金和兩萬元現金只身來到了香港。他這次是受周至元的委派,來香港發展業務的。香港周大福金行由此拉開了序幕。鄭裕彤最初任人事經理,他為金行挑選了一批得力的骨干,使得金行一下子就活躍了起來,在香港這個國際金融中心站住了腳跟。到20世紀50年代中期,鄭裕彤已經接管了周大福的全部賬目,儼然一副總管的樣子。岳父周至元看著日漸成熟的女婿,放心地將自己的所有產業交給他打理。鄭裕彤正式進入了周大福黃金帝國。

                        黃金歷來是中國人喜愛的飾物,香港金行林立,競爭十分激烈。鄭裕彤為了周大福的長遠發展,將所售黃金飾品的含量提高到了99.99%,即所謂的九九九九金,這是當時香港純度最高的黃金,一般金行只售99%,高一點的也就99.9%。為此,周大福每銷售一兩黃金,就要虧損幾十元。有員工不解地問鄭裕彤:“老板,為什么要做虧本買賣?”鄭裕彤說:“我認為,‘幸運’可能降臨你一兩次,但不可能終生都陪伴你。其實,人的一生,‘勤’字才是最重要的,然后是‘誠’字,只要有了這兩點,你的事業就基本上奠定了。現在我們的生意是很好,但是如果不勤懇地去開拓,去探索,總有一天會被淘汰。你們只看到了我們虧損的幾十萬元,卻沒有看到我們因為這幾十萬元而賺來的口碑。這幾十萬元權作是廣告費。”

                        鄭裕彤的話果然應驗了,顧客在購買周大福九九九九金的同時,也對周大福產生了絕對的信任,周大福的生意因此蒸蒸日上,同時也促進了整個香港黃金行業的提升。在周大福金行取得成功后,鄭裕彤又做出了一個非常大膽的決定——投資珠寶行業。

                        這個想法正是來自于他的勤。他的勤表現在勤觀察、勤思考。20世紀60年代時期,他發現黃金已經不再受高端人士喜愛,他們的興趣逐漸轉向鉆石。發現這一現象以后,鄭裕彤決定進軍鉆石行業。

                        這是一個有點異想天開的想法。經營鉆石,必須獲得“戴比爾斯”牌照方可采購鉆石。這個牌照全球只有500張,當時香港只有廖桂昌擁有這個牌照。因為這個牌照,其他人都望而止步,但是鄭裕彤卻沒有,他獨辟蹊徑,另謀出路,竟然在南非收購了一家擁有此牌照的鉆石公司,就這樣鄭裕彤獲得了鉆石的經營權。

                        周大福的名聲在外,誠信二字已經深入民眾心里,所以鄭裕彤的鉆石生意就變得非常順利了。經過幾年的努力,鄭裕彤已經擁有多張“戴比爾斯”牌照,成為香港鉆石進口量最大的珠寶商。此后,鄭裕彤又進軍地產業,新世界、香港會展中心等大手筆地產投資讓鄭裕彤的事業達到了巔峰,成為香港無人不知、無人不曉的大亨。

                        鄭裕彤常常說自己的生意秘訣是:守信用、重諾言、做事勤奮、處世謹慎、飲水思源、不見利忘義。其中勤是核心,只有勤,才能使整個事業有所發展、有所進步。其他幾條總結起來就是一個誠字。誠懇地做事,不為眼前利益所蒙蔽,腳踏實地地做生意,才是最好的出路。

                        鄭裕彤在業界人緣非常好,這主要是他從來不把別人當敵人。即使有人說他是“鱉膽彤”(意為靠投機起家)他也豪不介意,他認為投資與投機有著本質上的區別。投資是腳踏實地地做事情,投機是買空賣空地取巧。他對行業內無論是誰都留著三分余地,認為做生意就要有廣闊的胸襟,沒有廣闊的胸襟,成不了大事。一個好的商人永遠不要把自己的競爭對手當敵人,四處樹敵的商人必定會受挫。他只要大事過得去,小事從來就不計較。

                        鄭裕彤管理企業不是靠嚴格的規章制度,而是靠利益共享的模式。早在20世紀60年代,他就將自己的金行改成周大福有限公司,將公司的一部分股權分給跟隨自己一起打天下的老員工。這一舉動讓所有員工備受鼓舞。分到股權的老員工感激鄭裕彤的恩惠,沒有分到股權的員工則看到了老板的為人,讓他們感受到這家公司不是鄭裕彤一個人的公司,更是自己的公司。在這一舉動的帶動下,周大福有限公司當年就盈利500多萬元港幣。

                        成為富豪的鄭裕彤生活卻極其簡單。無論發生什么樣的事情,他都淡然處之。在公司,每天和大家一樣吃家常菜,從不因為富有而奢侈。他經常放棄自己的座駕出來散步,更是地鐵的常客。外界從不知道鄭裕彤有多少資產,他對此也沒有多大興趣。他認為錢這個東西只要夠家里開銷,夠子女讀書就足夠了,再多就是多余的了。“就算把整個匯豐銀行給我,又有什么用呢?”

                        鄭裕彤在成功之后,仍然不忘家鄉,1976年,他與另一位香港商人就捐出250萬元給中山大學。之后,他的公益項目遍布大陸各地,尤其是他的家鄉順德,好多順德人都進人了他的企業工作,受到他的重視。

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